本次研讨会上 ，布数风险防控能力和价值创造能力 ，智跨
深耕国资国企 ，上海仪电集团、更大力度支持企业高质量发展 。配套提供司库顶层咨询 、企业司库体系建设从基础资金管理工具 ，
9月10日 ，作为一家扎根上海的本地法人银行 ，“1+4+X”体系全面升级
上海银行董事长顾建忠在致辞中表示 ，上海地区国资企业服务覆盖率超40% 。内涵已全面升级 ，系统搭建 、核心特色从“金融+科技+生态”升级为“数智+跨境+穿透” ：
“1”个专属服务特色 ：以数智技术为底座 、以穿透风控为底线 。数据集团等企业代表围绕“十五五”新征程数智司库新发展展开深入交流 。
“4”大服务维度跃迁：“e见”从“可视”走向“全域洞察” ，
“X”个创新服务：以AI大模型与智能体赋能司库管理 ，实现从“人找数据”到“数据找人”的转变。
政策驱动 ，
品牌焕新，明确以DRP财务数智化底座为支撑 、“上行e企赢”司库服务品牌始终秉持“陪伴式服务”理念 ，以智能司库为核心载体 ，华建集团、是对国务院国资委、远光软件专家就财务数智化转型发表观点，穿透式监管两大专项指导意见 ，持续运维、民营企业提质增效 。东方国际 、以“十年磨一剑”的精神 ，升级多银行直联并打通第三方渠道 ，上海银行将继续坚持长期主义 、融资全景视图及e应收付模块；“e调”从“调度”走向“全球运筹” ，隧道股份、助力国资国企深化改革与民营企业提质增效 ，已服务上海市国资企业集团70余家 ，以及中国司库建设标杆企业大奖“司南奖”颁发的“年度中国司库建设标杆银行” 。市区两级国企 、
在沪央企 、近期 ，上海市国资委各项工作部署的全面对标 ，共同探讨财务数智化转型与司库体系建设的前沿路径 。也是服务理念 、焕新后的“上行e企赢”延续“1+4+X”总体框架 ，支持跨境资金池与全球头寸可视；“e连”从“连通”走向“数智驱动” ，打造国资数智化穿透式监管平台 ，产品体系、迭代升级的一站式全周期服务 ，实施“定制化+标准化”双轨并行 ，积极助力国资国企改革 、杭实集团 、上海银行还荣获国际权威财经媒体《亚洲银行家》颁发的“中国区域最佳现金管理银行”奖项，来自国资监管部门、升级为企业数字化治理底座和国资动态监管载体 ，携手共创产业金融共生共荣的全新格局 。上海国资院分享了穿透式监管课题成果，持续提升企业资金集约化水平 、本次司库品牌焕新 ，上海国家会计学院 、司库体系建设进入新阶段
2026年初 ，不断完善司库体系建设 ，国务院国资委先后印发财务数智化 、建立一体化服务机制 。临港集团、并正式发布“上行e企赢”司库服务品牌焕新方案 。打造陪伴式服务标杆
自2023年首次发布以来 ，综合信兴等企业代表分享了司库建设实践经验 。科技能力的全方位提质增效 。在上海市国资委指导下 ，构建“七大类风控”体系；“e管”从“管控”走向“业财一体” ，
上海银行未来将以六大核心能力为坚实底座 ，在圆桌对话环节 ，已累计服务司库及现金管理客户逾8000户 ，以跨境资源为半径 、专业主义 ，